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一不小心成了理论上的国企股东了

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楼主
发表于 2014-11-12 07:27:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
http://view.news.qq.com/original/intouchtoday/n2972.html

墨西哥的变卦也给我们一个反思机会

抢得海外“铁路大单”却最终吞下苦果,有前车之鉴

这次中标墨西哥项目的中国铁建,也曾在2009抢得沙特轻轨项目合同。当时皆大欢喜(海外大单一向是央企炫耀的资本),中国铁建在年报中称这是“中沙两国的标志性项目”。
然而到正式开工中国铁建却傻了眼,没想到困难重重。等到2010年10月,中国铁建突然发了一则公告,显示沙特轻轨项目可能有高达41.53亿元的巨额亏损。其实这样的折戟在投标时就埋下隐患:1、沙特轻轨项目招标时,沙特本地企业都报价27亿美元,但中国铁建却算出来17.7亿美元就能建,实在匪夷所思。2、这样的工程工期应该不低于两年,可是中铁建的时间却只有16个月(这一点和本次墨西哥高铁项目招标很像,据报道,墨西哥要求2017年就投入运营,如此短的工期让很多公司望而却步)。

即便“走出去”都成功了,也不代表监督可以缺失

中国铁建失败的前车之鉴,让我们认识到监督这些国企的重要性。但实际上,即便国企“走出去”顺风顺水,也不代表国企就可以自行其是。理论上,国企的股东是国民,国民对国企有监督权、质询权、决策权。不能什么事都由国企高管和相关ZF部门暗自商量了就算数,完全把国民撇在一边。这就好比再优秀的企业管理层,也不能剥夺股东大会的权力。
墨西哥所发生的事情也在说明这个道理:其高铁招标很可能占了便宜,但还是让位给了“合法性和透明性”。

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沙发
发表于 2014-11-12 09:11:41 | 只看该作者
取消了还可以再夺回来嘛
板凳
发表于 2014-11-12 10:20:34 | 只看该作者
中铁建的投标价和融资方案都被曝光了,等于底牌通街都知道。新一轮招标时,肯定给其他对手对著来打。
地板
发表于 2014-11-12 10:22:38 | 只看该作者
既然老墨不遵守商业规则,毫无诚信可言,出尔反尔,那就直接去国际法庭告他呀。
地下室
发表于 2014-11-12 11:52:46 | 只看该作者
只能说党产 关我Q事
6
发表于 2014-11-12 12:55:35 | 只看该作者
如果有互联网思维的话,系统是你的,标准是你的,客户端都规模,市场一定会是你的,效益也会是你的
7
发表于 2014-11-12 13:10:41 | 只看该作者
其实是企业同市场的行为来的,不过很复杂,未至于到国家策略失败那么严重
沙特的轨道项目,是国内做项目的思维去做投标方案,当然会中标,项目一开工就是傻仔了,国企高层认为有ZF会帮企业埋单,做法非常扑街。
只能讲墨西哥是非常醒目的做法,可以杀价,又可以钓鱼。
8
发表于 2014-11-12 22:02:23 | 只看该作者

回复 地下室 的帖子

除非你系外国籍,否则你给的税说不定就有一部分去那里了
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